01
Dirección y planificación
Alcance, prioridades, cronograma, capacidad, costes, responsables e hitos de control desde el briefing hasta la entrega.
AC / 01GESTIÓN DE PROYECTOS · OPERACIONES · EJECUCIÓN
Mobiliario contract, a medida e interiores
Proyectos complejos. Operaciones ejecutables.
Coordino la conexión entre cliente, oficina técnica, compras, proveedores, producción, logística y montaje. Una visión de gestión construida desde 2006 en el proyecto, el taller, la obra y la dirección de la operación.
Base en Xàtiva · Oportunidades de gestión en España
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PROYECTO / OPERACIÓN
ANDRÉ COUTOGESTIÓN QUE LLEGA A LA OBRA
01Desde 2006
trayectoria práctica y de gestión en mobiliario a medida
02De principio a fin
cliente, técnica, compras, producción, logística y montaje
03Proyecto → entrega
decisión, control y continuidad operativa
Mi perfil
Gestión que entiende el diseño, el taller y la obra.
Dirijo el proyecto como un único sistema: aclaro el objetivo, organizo la información, anticipo riesgos, defino responsables y acompaño las interfaces que determinan coste, plazo, calidad y entrega.
La experiencia práctica me permite gestionar sin perder el detalle. Una decisión técnica mal resuelta al inicio se convierte en retraso, desperdicio o retrabajo en producción y montaje.
Competencias aplicadas
Cuatro frentes integrados por una misma visión operativa.
02
Oficina técnica
Medición, lectura y compatibilización de proyectos, modelado 3D, detalle, listas técnicas y preparación para producción.
03
Compras y producción
Materiales, herrajes, proveedores, presupuesto, aprovisionamiento, secuencia productiva, calidad y puntos críticos.
04
Logística y montaje
Preparación de la entrega, interfaz con obra, equipos de montaje, incidencias, ajustes, validación y cierre.
Trabajo documentado
Casos que muestran decisión técnica y continuidad operativa.
Del proyecto a la preparación productiva: medidas, materiales, compras, piezas e interfaces de la operación.
Experiencia ejecutiva
Conocimiento de gestión respaldado por obra real.
Una muestra de cocinas, armarios y espacios comerciales ejecutados en el contexto de la operación empresarial en Brasil. Son proyectos que explican mi base práctica: las decisiones de gestión tienen consecuencias directas en fabricación, logística, montaje y experiencia del cliente.
17 colecciones · fotografías de ejecución real
Cómo organizo la entrega
Un proyecto. Una cadena de responsabilidad.
No gestiono una colección de tareas desconectadas. Organizo el camino completo: qué entra, quién decide, qué puede avanzar y cómo sabemos que la fase terminó.
Dirección del proyectoAlcance · Coste · Plazo · Calidad
Cliente y diseño
Oficina técnica
Compras y proveedores
Producción y calidad
Logística y montaje
La coordinación conecta las interfaces; cada frente conserva su responsabilidad técnica.
| Fase | Información de trabajo | Responsabilidad | Criterio para avanzar |
|---|---|---|---|
01Diagnóstico | Briefing, medidas y condicionantes | Cliente + proyecto | Objetivo y datos de partida claros |
02Alcance y presupuesto | Inclusiones, exclusiones, materiales y coste | Proyecto + compras | Alcance y condiciones aceptados |
03Oficina técnica | Planos, versiones, detalles y despiece | Técnica + producción | Información liberada para fabricar |
04Planificación y compras | Capacidad, hitos, proveedores y dependencias | Gestión + compras | Recursos y fechas compatibles |
05Producción y calidad | Piezas, etiquetas, comprobaciones y embalaje | Producción + calidad | Conjunto comprobado antes de salir |
06Logística y obra | Acceso, transporte, descarga y preparación | Logística + obra | Lugar y equipo preparados |
07Montaje e incidencias | Secuencia, ajuste, registro y decisión | Montaje + coordinación | Funcionamiento y acabados revisados |
08Aceptación y cierre | Pendientes, conformidad y documentación | Gestión + cliente | Entrega aceptada y cierre registrado |
09Aprendizaje | Causa, corrección y actualización del proceso | Gestión + equipo | La mejora vuelve al próximo proyecto |
Información que se puede usar
El equipo necesita una referencia vigente, no buscar la respuesta entre conversaciones y versiones contradictorias.
Decisiones antes del bloqueo
Una variación se registra con impacto, responsable y decisión. El cambio no desaparece dentro de una conversación.
Personas con autonomía
Documento criterios y procesos para que el equipo pueda ejecutar con claridad, sin depender de que yo resuelva cada detalle.
Una entrega que se verifica
Plazo, coste, calidad e incidencias se revisan contra el alcance. La mejora se incorpora al siguiente proyecto.
Arcanum Ecosystems
La misma disciplina, aplicada a sistemas.
En Arcanum concibo y dirijo una arquitectura que organiza conocimiento empresarial, contratos entre módulos, responsables, aprobaciones y evidencia de ejecución. Esa visión amplía mi capacidad de gestionar: la tecnología no sustituye a las personas; hace que la información y las decisiones puedan acompañar al trabajo.
ConocimientoCriterioPlanEjecuciónEvidenciaMejora
IA aplicada a ordenar, comparar y preparar información. Las decisiones críticas siguen teniendo un responsable.
Trayectoria
Del taller a la dirección de la operación.
Mobiliario, empresa y tecnología no son tres historias aisladas. Son una trayectoria de comprender necesidades, organizar recursos y convertir decisiones en trabajo ejecutable.
Clécio Regis Cenografia
Carpintería, montaje y ejecución de escenografía
S.A. Móveis Planejados
Socio-gerente: diseño técnico y fabricación
MS CONSULTORIA
Dirección empresarial y consultoría comercial
Florêncio Planejados
Dirección de proyectos y operaciones en Brasil
2xDigital
Proyectos digitales, comunicación y procesos
Acher Decor
Diseño técnico y coordinación de producción y montaje en Portugal
Florêncio — Sua Casa, Seu Estilo
Socio-gerente: proyectos, producción y operación en Portugal
Arcanum Ecosystems
Concepción y dirección de sistemas, producto e IA aplicada
Información que convierte el proyecto en una operación controlable
Promob, SketchUp y lectura de AutoCAD/Revit
Plantas, alzados, detalles y validación de medidas
Listas de piezas, materiales, compras y herrajes
Planes de corte, etiquetas y preparación de producción
Presupuestos, propuestas, contratos y control de costes
Cronogramas, guías de transporte y planes de montaje
Contacto directo
¿Busca liderazgo técnico con visión integral de la operación?
Busco integrarme en una empresa consolidada en España, en gestión de proyectos, dirección técnica, producción u operaciones de mobiliario contract y a medida. Quiero aportar una visión integral de la entrega y participar en proyectos de mayor complejidad.
Proyectos técnicos y fotografías de ejecución de la trayectoria empresarial en Brasil y Portugal. Cada galería presenta el ambiente, la fase de trabajo y el contexto de la solución.